دائم الخضرة - مخاطر سلسلة التوريد

عندما سفينة الحاويات دائمة الخضرة (من أي وقت مضى) جنحت السفينة في قناة السويس في مارس 2021 ، وتصدرت عناوين الصحف الدولية حيث عملت أطقمها على إزاحة السفينة واستئناف التدفقات التجارية العالمية.

تأخر إغلاق قناة السويس لمدة ستة أيام تقريبًا. 17 مليون طن من شحن البضائع على مئات السفن وكان لها تأثير كبير على سلاسل التوريد المجهدة بالفعل.

ال من أي وقت مضى هو مجرد مثال واحد على العديد من المخاطر التي تتعرض لها سلاسل التوريد العالمية. في سوقنا العالمي المعتمد على التكنولوجيا ، يمكن أن تؤدي الحرب أو الإرهاب أو الأوبئة أو الهجمات الإلكترونية أو الفشل التكنولوجي في مكان ما إلى تعطيل الأعمال التجارية على الجانب الآخر من العالم بشكل خطير.

يوضح تأثير تعطل القناة المخاطر التي تتعرض لها سلاسل التوريد التجارية التي تعمل بالفعل بسعة. أي اضطرابات لها آثار مضاعفة ، مع تصاعد التأخيرات على طول سلاسل التوريد ، مما يزيد من المدة الزمنية قبل حل جداول التسليم.

تدرك معظم الشركات مفهوم ضعف سلسلة التوريد ونظيره الإداري ، إدارة مخاطر سلسلة التوريد ، لكنها ليست مستعدة كما ينبغي. بشكل عام ، لا تستطيع الشركات تحديد مخاطر سلسلة التوريد وإدارتها بنجاح حيث يصبح العالم أكثر ترابطاً.

تمكّن إدارة مخاطر سلسلة التوريد المحسّنة المؤسسات من الحصول على حصة في السوق من المنافسين عند وقوع مخاطر مشتركة وتؤدي إلى تحسينات في اكتشاف ومنع ومعالجة المخاطر الصغيرة ، والتي قد تكلف الجهد أو النفقات أو الوقت. إن سلسلة التوريد التي تمارس إدارة المخاطر تكون أسرع في اكتشاف المخاطر ، والاستجابة لها بشكل أسرع ، والمطالبة بالمزايا بشكل أسرع. قد لا يكون لدى سلاسل التوريد والمؤسسات المنافسة ممارسات متطورة لإدارة المخاطر. يصبح هذا ميزة تنافسية استراتيجية رئيسية حتى لمنتجي السلع الأساسية.

نطاق إدارة مخاطر سلسلة التوريد واسع النطاق ويمتد إلى جميع مجالات سلسلة التوريد. على المستوى التكتيكي ، إدارة المخاطر هي النشاط المستمر لاكتشاف وقياس وتقييم الاضطرابات المحتملة في سلسلة التوريد التي تسببها جميع أنواع مخاطر سلسلة التوريد ، والتي تنبع من داخل سلسلة التوريد أو خارجها. تسعى إدارة مخاطر سلسلة التوريد إلى إدارة أو التحكم أو تقليل أو القضاء على التعرض للمخاطر الحقيقية أو المحتملة على أداء سلسلة التوريد.

ما الذي يمكن أن يفعله شركاء روز؟

روز بارتنرزيتمتع مستشارو الأمن المتخصصون بخبرة كبيرة في تقييم وإدارة مخاطر سلسلة التوريد. يمكننا مساعدة الشركات:

  • تحديد وتقييم وتوثيق مخاطر سلسلة التوريد
  • تطوير إطار عمل لإدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • مراقبة المخاطر الناشئة والاستعداد لها
  • تدقيق ومراجعة أنظمة إدارة المخاطر
  • تحسين القدرة على الصمود للمخاطر غير المعروفة التي لا مفر منها والتي تصبح مشكلة في المستقبل
  • خفض التكاليف عن طريق تقليل احتمالية وتأثير اضطراب سلسلة التوريد وانخفاض الأداء

عملت روز بارتنرز مع الشركات في القطاعات المعقدة عالية التنظيم في أمن سلسلة التوريد، بما في ذلك صناعة التبغ والأدوية والأغذية والمشروبات. لدينا متخصصون في أمن تكنولوجيا المعلومات قادرين على مراجعة خدمات تكنولوجيا المعلومات المقدمة من قبل مزودين خارجيين وحل مخاطر سلسلة التوريد ذات الصلة.

لمكافحة تهديد التلوث المتعمد ، يوفر أخصائيو المخاطر لدينا ثروة من الخبرة والتجربة لتحديد نقاط التحكم الحرجة حيث قد يحدث هجوم وتحديد التدابير الأكثر فاعلية وملاءمة لخلق بيئة آمنة. في قطاع الطعام والشراب ، نعمل ونتجاوز وكالة المواصفات الغذائية نقاط التحكم الحرجة لتقييم التهديد (TACCP) معيار لتحديد ومعالجة المخاطر بشكل أكثر شمولاً.

هناك القليل من الأدلة على ذلك من أي وقت مضى سيغير الحادث سلاسل التوريد المترابطة سريعة الحركة التي أصبحت جزءًا لا يتجزأ من الأعمال التجارية. لذلك ، يجب أن يكون تركيز التغيير على إدارة مخاطر سلسلة التوريد.


arالعربية